پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت حمل ونقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت بابزرگترین ناوگان کارگوی جهان

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت حمل ونقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت بابزرگترین ناوگان کارگوی جهان

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت حمل ونقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت بابزرگترین ناوگان کارگوی جهان با فرمت ppt و283اسلاید تخصصی

مشخصات فایل

تعداد صفحات	283
حجم	5265 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	ppt
دسته بندی	حمل و نقل

توضیحات کامل

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در شرکت حمل ونقل فدکس با رویکرد پیوند خلاقیت بابزرگترین ناوگان کارگوی جهان

دراین  فایل مطالب ارزشمند در زمینه حمل و نقل و ارسال بسته های پستی از دیگاه های صاحب نظر بازاریابی با 283اسلاید ویژه ارائه می گرددو می تواندبرای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی ،همچنین مدیران فروش و بازاریابی ،اساتید دانشگاه ها دانشجویان کلیه رشته ها و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که بازاریابی مخاطبان را ارزشمند می دانند ؛قرار گیرد.

 محورهای اصلی

. استراتژی بازاریابی درشرکت  حمل و نقل فدکس

  توسعه بازار و محصول با رویکرد ماتریس آنسوف

    مزیت های رقابتی در شرکت حمل و نقل فدکس

     بررسی شرکت فدکس با رویکرد ماتریس 5 نیروی پورتر

     بررسی شرکت فدکس با رویکرد ماتریس SWOT

      بررسی شرکت فدکس با رویکرد ماتریس VIRO

     بررسی شرکت فدکس با رویکرد ماتریس PESTEL

     بررسی شرکت فدکس با رویکرد ماتریس BCG

   بررسی شرکت فدکس با رویکرد استراتژی بازاریابی

بررسی شرکت فدکس با رویکرد بخش بندی بازار

   بررسی شرکت فدکس با رویکرد زنجیره تامین هوشمند و منعطف

مخاطبین

۱) کسانی که به دنبال یادگیری یک مهارت کاری در زمینه حمل ونقل هستند

۲) مدیرانی که کسب و کار خود را تازه راه اندازی کرده اند

۳) کارشناسان بازاریابی شرکتها و سازمانها

۴) مدیران استارت آپی که در تلاش برای رشد سریع کسب و کار خود هستند

۵) کارافرینانی که به دنبال اجرای مفاهیم بازاریابی هستند

۶)سئو کارانی که میخواهند حرفه ای تر عمل کنند

۷) اساتید محترم دانشگاه برای تدریس با مثال های مورد و ماتریس های تخصصی

۸)دانشجویان عزیز برای ارائه پژوهش و کارتحقیقی با مثال های موردی و تخصصی و ماتریس های کاربردی

و تمام وبمسترانی که به دنبال رشد سایت و کسب و کار خود هستند

داستان برند: FedEX، پیوند خلاقیت با بزرگ‌ترین ناوگان کارگوی جهان

فدکس که بیشتر با برند FedEx شناخته می‌شود، یکی از بزرگ‌ترین بازیگران حوزه‌ی لجستیک است که با دراختیار داشتن ناوگانی متشکل از  ۶۸۸ فروند هواپیما، روش‌هایی نوین را پایه گذاشته است. 

فدکس (FedEx) از جمله‌ی سه شرکت بزرگ در حوزه‌ی لجستیک در سطح جهان است که با در پیش گرفتن روش‌های خلاقانه تحولات بزرگی را در حوزه‌ی ارسال کالا رقم زده است. فدکس را باید هلدینگی مشتمل بر شرکت‌هایی نظیر فدکس اکسپرس، تی‌ان‌تی اکسپرس، فدکس گراند، فدکس فرایت و فدکس سرویس بدانیم که در مجموع کسب و کار لجستیک این هلدینگ را تشکیل می‌دهند. هر یک از زیر مجموعه‌های این شرکت حوزه‌ای را پوشش داده‌اند. تی‌ان‌تی اکسپرس وظیفه‌ی حمل و نقل بسته‌های کوچک در حوزه‌ی بین‌الملل را بر عهده دارد. فدکس اکسپرس تمرکز خود را روی بسته‌هایی قرارداده که باید در یک محدوده‌ی زمانی مشخص به دست گیرنده برسند. فدکس فرایت وظیفه‌ی حمل بسته‌های بزرگی را بر عهده دارد که باید با استفاده از کشنده‌ها و کامیون‌ها انتقال یابند. فدکس گراند که در ایالات متحده‌ی آمریکا و کانادا فعال است، انتقال زمینی بسته‌ها را بر عهده دارد. فدکس سرویس نیز در حوزه‌ی فروش، بازاریابی، ارتباطات و پشتیبانی از سایر کسب و کارها را بر عهده دارد. 

کسب و کار در فدکس

برندشناسی برند فدکس

فدکس در آغاز کار، تنها چهارده هواپیمای کوچک داشت و امروز با بیش از پانصد و شصت هواپیمای خود بزرگترین ناوگان هوایی حمل و نقل دنیا را در اختیار دارد.

چرا فدرال اکسپرس ؟
شرکت به این دلیل فدرال اکسپرس نام نهاده شد تا کلمه فدرال القا کننده علاقه شرکت به فعالیت در سراسر کشور آمریکا باشد. دلیل دیگر این نامگذاری به موافقتنامه ای مربوط می شود که قرار بود با بانک مرکزی ایالات متحده منعقد شود.

هر چند که آن قرارداد به سرانجامی نرسید ولی این نام انتخاب گردید، چرا که اسمیت اعتقاد داشت نام فدرال اکسپرس، برای جلب توجه عامه مردم بسیار مناسب است و همچنین به خاطر سپاری آن نیز آسان است.

از همان آغاز، فدکس می خواست شرکت اصلی حمل کالاهای با اهمیت باشد. هر چند که فدکس در آغاز رقیبی نداشت ولی تا سال ۱۹۷۵ نیز سودی بدست نیاورد. اما در اواخر سال ۱۹۹۵، فدکس کاملاً جا افتاده بود و نرخ رشد سالانه اش به چهل درصد رسید.

هسته مرکزی برند فدکس 
ایده خطوط سریع السیر – که ۱۵۰ سال تا ۲۰۰ سال قبل در آمریکا شکل گرفته بود – هسته مرکزی برند فدکس را تشکیل می دهد. خطوط مذکور برای انتقال کالاهای بسیار مهم، با مسئولیت یک متولی معین و در مدت زمان مشخص، ایجاد شده بودند. این مفهوم در قلب کسب و کار فدکس جا گرفته است. تمرکز برند فدکس بر حمل سریع السیر است. همچنین امنیت و قابل اعتماد بودن، تداعی گرهای عمومی و مهم فدکس اند.

جایگزینی فدکس با فدرال اکسپرس 
به مرور، مشتریان کلمه خلاصه شده “فدکس” را به جای فدرال اکسپرس مورد استفاده قرار دادند. همچنین این عبارت به عنوان فعل نیز مورد استفاده قرار گرفت و فدکس کردن به معنی ارسال یک شبهِ، به کار می رود. نهایتاً شرکت در سال ۱۹۹۴ تصمیم گرفت که برندش را از فدرال اکسپرس به فدکس تغییر دهد.

ورود فدکس به بازارهای جهانی (  کسب و کار در فدکس   )
در اوایل دهه نود، شرکت پا به عرصه بازارهای جهانی گذاشت و تصمیم گرفت برندش را مدرن کند. به زودی فدکس دریافت برای رسیدن به این هدف باید تلاش های زیادی انجام دهد.

بنابراین یک بازسازی اساسی در هویت برند شرکت را آغاز نمود. تحقیقات حاکی از این بود که در بسیار از موارد، واژه های مخففی که فدکس برای محصولات و خدماتش بکار می برد، باعث شده بود مشتریان بسیاری خدمات فدکس را به درستی درک نکنند.

سیستم نامگذاری جدید فدکس 
به منظور اصلاح نظام نامگذاری، فدکس سیستم نامگذاری جدیدی را ایجاد نمود که از برند فدکس به علاوه کلمات کامل (و نه مخفف) فرآیندها، کالاها و یا خدمات تشکیل می شد. این اقدامات برندینگ مجدد، باعث اصلاح موفقیت آمیز پورتفولیو برند قدیمی ناکارآمد فدکس شد.

در سال ۲۰۰۰، فدکس دومین اصلاح را در هویت شرکت انجام داد و نامش را به فدکس اکسپرس تغییر داد. هدف از این اقدام جایگاه یابی بهتر در بازار بود.

چرا که UPS (رقیب فدکس) لوگو خود را تغییر داده بود و با برندینگ مجدد خود، حوزه فعالیت های خود را افزایش داده بود.. لذا برای رقابت با UPS – که حوزه فعالیت خود را از حمل و نقل زمینی گسترده تر نموده و به حمل هوایی نیز روی آورده بود – خدمات فدکس نیز می باید فراتر از خدمات تحویلی هوایی یک شبهِ می شد و می بایست حمل زمینی را نیز شامل می گردید.

توسعه برند فدکس (  کسب و کار در فدکس  )
فدکس به منظور گسترش و متنوع کردن فعالیت هایش، اقدام به خرید شرکت های مختلفی نمود. از طرفی برای متمرکز کردن پورتفولیو خدمات شرکت و همچنین اجرای استراتژی خانه برند، تمام برندهای شرکت های خریداری شده، برندینگ مجدد شدند.

امروزه شرکت فدکس، شرکت های مختلفی را تحت یک برند در سراسر جهان هدایت می کند و از طرفی این شعار – “مستقل فعالیت کنید، دسته جمعی رقابت کنید و با تشریک مساعی مدیریت کنید”- را سرلوحه ی کار شرکت های مختلف قرار داده است. این شیوه ای است که اطمینان می دهد همه شرکت های زیرمجموعه می توانند از مزایای قوی ترین و مورد اطمینان ترین برند جهان یعنی فدکس بهره مند گردند.

تقسیم بندی بازار فدکس 
باید گفت فدکس عملکرد خود را، بهترین کانال ارتباطی می داند. از طرفی بر خلاف بسیاری از برندها که یا صرفاً بر بازار مصرف کنندگان نهایی تمرکز می کنند یا بر بازار مشتریان صنعتی، فدکس به هر دو نوع مشتری توجه دارد. هدف اصلی بازار صنعتی تجاری است ولی برای اطمینان از رهبر بودن برند در همه جا، فدکس در بازار مصرف کنندگان نیز به فعالیت می پردازد.

ارتباطات بازاریابی فدکس (  کسب و کار در فدکس  )
همه ی شیوهای ارتباطی – تبلیغات، تبلیغات مستقیم، حامی شدن، نیروی فروش و … – به کار گرفته می شوند تا به تصویر و شهرت برند فدکس کمک شود. حفظ شهرت و تصویر برند فدکس، دارای بالاترین اولویت می باشد، چرا که با ارزش ترین دارایی شرکت است.

عبارت “آسوده باشید، این فدکس است” یکی از شعارهای موفق فدکس بود که در برنامه های تبلیغاتی سال ۲۰۰۵ به کار رفته و همچنان مورد استفاده قرار می گیرد. عناصر ارتباطی شامل تلویزیون، روزنامه و مجلات، رادیو و تبلیغات اینترنتی می باشد.

از طرفی فدکس کسب و کارهای کوچک را نیز هدف قرار داده است. بدین ترتیب برنامه های بازاریابی، کسب و کارهای کوچک را هدف قرار گرفته و ارسال کننده پیام مشترکی هستند. پیامی که بیان می کند خدمات فدکس برای رفع نیازهایشان، به آنان کمک می کند.

تبلیغات فدکس 
فدکس در تبلیغات تا حدی صاحب سبک بوده و تبلیغاتش دارای طنزهای مناسبی است. تبلیغات تلویزیونی، صحنه های خنده داری از حوادث کسب و کارهای کوچک را مورد استفاده قرار داده و به گونه ای حرفه ای مطالب کلیدی را به مخاطب انتقال می دهد.

اطلاعاتی که در قالب سرگرمی و تفریح ارائه می گردد بیشتر در ذهن مردم می ماند. لازم به ذکر است که بررسی ها نشان می دهد واکنش مالکان کسب و کارهای کوچک به این برنامه های بازاریابی بسیار مثبت بوده است.

حامی شدن فدکس برای افزایش سهم بازار (  کسب و کار در فدکس )
بیش تر مشتریان فدکس را مردان بین ۲۵ تا ۵۵ ساله تشکیل می دهند. نمایش برند در مکان هایی که این گروه از مشتریان بیشتر رفت و آمد دارند، از اهداف کلیدی می باشد. به همین علت، شرکت به مدت سه سال حامی لیگ راگبی آمریکا بود. همچنین از مسابقات اتومبیل رانی نیز حمایت نمود و در این برنامه حمایت، از شعار “هر روز، مسابقه سرعت است” استفاده کرد.

فدکس از روش حامی شدن، زیاد استفاده می کند. ویژگی هایی مانند سرعت، کار گروهی، و دقت در بزرگترین شرکت حمل و نقل سریع السیر از ارزش بالایی برخوردار است. همین خصوصیات در فعالیت هایی که شرکت، حامی آن می شود بسیار برجسته است .

این باعث ایجاد نوعی پیوند در ذهن مخاطب بین آن ویژگی ها و فدکس می شود. شرکت این ابزار بازاریابی را فرصتی برای پیشرفت خود می داند و حتی از حامی شدن به عنوان فعالیت هماهنگ کننده آمیخته بازاریابی استفاده می کند. همچنین از این رویکرد برای استراتژی تهاجم به بازارهای جدید استفاده می نماید و بدین ترتیب نرخ رشد خود را افزایش می دهد.

برخی اوقات شانس به فدکس رو آورده و صرفاً به واسطه سناریو فیلم، شرکت و / یا برند فدکس در فیلم ها نمایش داده شده است. فدکس در سال ۲۰۰۳ در یک فیلم سینمایی به نام دور افتاده بی هیچ هزینه ای به نمایش در آمد و از این راه سود فراوان برد. در واقع می توان گفت این فیلم، یک فیلم تبلیغاتی دو ساعته از فدکس بود که مردم برای دیدن آن پول هم می پرداختند. از طرفی تعداد زیادی کامیون و هواپیمای فدکس وجود دارد که نام این شرکت را به نمایش می گذارند.

فهرست

داستان برند فِدکس Fedex

شناسایی نیاز و ارائه راهکار در فدکس

تبدیل شدن  به بزرکترین شرکت حمل و نقل کالاهای در جه یک پس از تاسیس

اصطلاح فدکس به عنوان یک فعل و به معنای “ارسال یک محموله ی شب هنگام” است.

10قانون موفقیت فدکس

درس هایی که باید از برند FedEx آموخت

انعطاف استراتژیک در حمل بسته های فدکس اکسپرس

تثبیت رهبری فدرال اکسپرس درصنعت حمل ونقل

داستان شکل گیری شرکت های موفق دنیا

بازاریابی پنهان: تبلیغاتی که ناخودآگاه شما را هدف می‌گیرند!

فدکس نجات بخش (FedEX)

راز برندهای معتبر Secrets of Brands

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در فدکس

حمایت از مشتریان درفدکس

حمل و نقل  6×6

شش ناحیه حمل ونقل 6*6

فدکس و دنیای پساکرونا

استراتژی بازاریابی فدکس (FEDEX )

مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی فدکس

ماتریس گروه مشاوران بستون در استراتژی بازاریابی فدکس

ماتریس گروه مشاوران بستون در استراتژی بازاریابی فدکس

ارزش ویژه برند در استراتژی فدکس

استراتژی آمیخته بازاریابی فدکس

مقیاس پذیری در طراحی لوگوی حرفه ای به سبک فدکس

شعار تبلیغاتی فدکس

تشخیص عملکرد استراتژی های تدوین شده

موردکاوی تشخیص عملکرد: یو پی اس در برابر فدکس

نقش تحلیل مالی در عملکرد استراتژی های تدوین شده

پورت فولیوی محصول در فدکس

FEDEXدر عصر پیشرفت شرکت های لجستیکی همیشه برنده خواهد بود

داستان طراحی لوگوی فدکس توسط لیندون لیدر (Lindon Leader)

لوگوی فدکس در بیش از600شرکت هواپیمایی و30000شرکت حمل و نقل زمینی به کار گرفته شده است

لوگوی فدس یکی از 8لوگوی برتر35سال اخیر.

استراتژی بازاریابی مبتنی بر ارزش مشتری

بخش بندی بازاردر فدکس

تحلیل استراتژیک FedEx

تحلیل SWOT FedEx در محیط کسب و کار جهانی

تحلیل عوامل حیاتی موفقیت فدکس

ماتریس BCG برای فدکس

تجزیه و تحلیل PESTEL شرکت FedEx

کاربرد تحلیلVRIOدرشرکت فدکس

تجزیه و تحلیل نیروهای پنج نیروی پورتر شرکت فدکس

مزیت رقابتی تجارت Fedex

مدل کسب و کار FedEx - بینش عملیاتی و جریان های درآمد

آنچه در آینده برای فدکس در انتظار است

زنجیره تامین درفدکس

مدیریت استراتژیک شرکت فدکس

ماتریس آنسوف در شرکت فدرال اکسپرس

شرکت FedEx از ماتریس Ansoff برای رشد موفق بین المللی استفاده می کند

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت،حمل ونقل هوشمندباتکنولوژی هوش مصنوعی،فرصت استراتژیک برای مدیران هوشمند درترازجهانی

پاورپوینت،حمل ونقل هوشمندباتکنولوژی هوش مصنوعی،فرصت استراتژیک برای مدیران هوشمند درترازجهانی

دانلودحمل ونقل هوشمندباتکنولوژی هوش مصنوعی،فرصت استراتژیک برای مدیران هوشمند دترازجهانی با فرمت pptو105اسلاید تخصصی

مشخصات فایل

تعداد صفحات	105
حجم	28094 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	ppt
دسته بندی	حمل و نقل

توضیحات کامل

لجستیک چیست؟

 

در حوزه حمل و نقل، لجستیک و زنجیره تأمین از اهمیت ویژه ای برخوردار هستند و اخیرا مشاهده ی متداول عناوینی نظیر “مدیریت زنجیره تأمین”، “لجستیک ناب”، “لجستیک حمل و نقل”، “شرکت های خدمات امور لجستیکی”، “لجستیک معکوس”، “انجمن لجستیک و زنجیره تأمین”، “کنفرانس ملی لجستیک و زنجیره تأمین” در کنفرانس ها و همایش های اقتصادی اثباتگر افزایش اهمیت آنها می باشد.

 

لجستیک چیست؟

اگر بخواهیم از نظر انجمن مدیریت لجستیک، مفهوم لجستیک را بیان کنیم، می توان آن را بخشی از فرآیند زنجیره عرضه نامید که مسئولیت انبار کردن کالاها، ارائه خدمات و اطلاعات مربوطه را از نقطه تولید تا مصرف کالا به عهده دارد. هدف اصلی از این فرآیند نیز برآورده کردن نیازهای مشتریان می باشد.

لجستیک با نام های دیگری چون آماد و یا آمادگاری شناخته می شود. در کل می توان مدیریت جریان کالا، اطلاعات و یا هر منابع دیگری را از نقطه تولید تا مصرف، لجستیک نامید. لجستیک سه ویژگی اساسی دارد که عبارتند از:

صرفه جویی بالا در هزینه ها
کسب رضایت مشتری و افزایش فروش
عامل موثر در کسب برتری رقابتی در بازار

 

انواع لجستیک

در تقسیم بندی کلی، لجستیک به دو نوع اصلی تقسیم می شود؛ لجستیک کلان و لجستیک خرد. این دو دسته به ترتیب در حوزه اقتصاد کلان و اقتصاد خرد قرار می گیرند.

لجستیک کلان به مقولاتی همچون، لجستیک بین الملل، لجستیک ملی، لجستیک تجاری و … می پردازد.

لجستیک خرد نیز بیشتر به لجستیک کارخانه و شرکت می پردازد که خود به چهار دسته تقسیم می شود؛ لجستیک مقدم، لجستیک درونکارخانه، لجستیک تالی یا بیرونی و لجستیک معکوس.

 

مزایای بکارگیری دانش لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین

موجودی های کمتر
بهره­وری بالاتر
چابکی بیشتر
موعدهای تحویل کوتاه تر
سود بالاتر
رعایت بیشتر حقوق مشتری
وجود موجودی وقت انباشته به مقدار صحیح
قابلیت مشاهده و ردگیری اتفاقات
کاهش هزینه ها
افزایش خدمت دهی به مصرف کنندگان
ایجاد مزایای رقابتی
تعامل نزدیکتر با تأمین کنندگان
ایجاد فرصت برای خرید مقادیر زیاد با هزینه کمتر
ایجاد مرجع پاسخگویی
توانایی اجرای دقیق سیستم ها به صورت ترکیبی

 

موانع توسعه لجستیک و مدیریت زنجیره های تأمین در کشور

با این حال موانع و مشکلات متنوعی سر راه توسعه لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین در کشورها وجود دارند که با استناد به گزارش بانک جهانی به چند نمونه از آن اشاره می کنیم:

زیرساخت های ناکافی و ضعیف حمل و نقل
زیرساخت های ناکافی مخابراتی
وسایل حمل و نقل فرسوده و ناکافی
شبکه جاده ای ناکافی
انبارهای ناکافی
شبکه راه آهن اندک و قدیمی
چالش های اقتصادی
درک ضعیف از اقتصاد رقابتی
بازار کوچک داخلی و کمبود اطلاعات در بازار
سیستم بانکی ناکارآمد و نرخ های بالای بهره
ناکارآمدی نظام مالیاتی
چالش های مدیریتی
عدم انعطاف پذیری در سیستم
کمبود نیروی انسانی متخصص و صلاحیت دار

 

لجستیک در صنایع مختلف

با توجه به گسترش فعالیت های صنعتی و بازرگانی کشورهای مختلف جهان در می یابیم که پیشرفت و توسعه روزانه به دقتی بالا در کلیه ابعاد تأمین، تولید و توزیع نیازمند است. مطالعات تجربه جهانی در این زمینه ها، نقش مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک را بسیار برجسته می نماید.

بخش مهمی از محصولات و خدمات مرتبط با لجستیک در حوزه های زیر تعریف می شوند:

سیستم ها و تجهیزات حمل و نقل بار
فناوری ها و سیستم های ذخیره سازی و انبارش
فناوری های حمل و نقل بار خشک، بار مایع و بار فله ای
خدمات و فناوری های لجستیک مواد خطرناک، دارای ریسک و خاص
انواع مختلف سیستم های کنترل
سیستم های و نرم افزارهای مدیریت حمل و نقل و مدیریت انبار

 

بدین ترتیب فعالان عرصه حمل و نقل را می توان از شاخص ترین فعالان عرصه لجستیک دانست.

همچنین بخشی از محصولات و خدمات مرتبط با مدیریت زنجیره تامین در حوزه بسته بندی مواد و محصولات جهت انتقال، توزیع و فروش قرار دارند. بدین ترتیب فعالان حوزه بسته بندی نیز جز مهمترین فعالان عرصه لجستیک و خدمات زنجیره تامین به شمار می آیند.

 

لجستیک نظامی

در نبرد و جنگ ها، مسائل لجستیکی غالبا نقش مهمی در تصمیم گیری در مورد نتیجه کلی جنگ ایفا می کنند. لجستیک نظامی شامل برنامه ریزی و اجرای حرکت و نگهداری نیروی مسلح می باشد. ابعاد عملیات نظامی نیز با مسایل زیر در ارتباط است:

طراحی، توسعه، کسب، ذخیره، توزیع، نگهداری، تخلیه و جابجایی مواد
جابجایی، تخلیه و بستری کردن کارکنان
کسب یا ساخت، نگهداری، اجرا و جابجایی تسهیلات
کسب یا مجهز نمودن خدمات

 

لجستیک نیروی زمینی نقشی حیاتی دارد. با پیشرفت بخش نظامی، در آینده نیروی زمینی کمتر متمرکز بر اندازه بوده و بیشتر مبتنی بر پویایی و سرعت می باشد. همچنین اعزام و حمایت از نیروی زمینی آسان‌تر خواهد بود و مسائل نظامی به ‌شدت متکی بر اسلحه‌سازی پنهان و دقیق و فن‌آوری‌های اطلاعات می گردد.

 

لجستیک معکوس

لجستیک معکوس به سری فعالیت هایی گفته می شود که جهت سود آوری و پایان دادن به چرخه عمر محصول انجام می شود. این فرآیند شامل بازگرداندن محصول به تولید کننده یا توزیع کننده جهت تعمیر یا بازیافت است. لجستیک معکوس با نام های لجستیک پس از فروش یا زنجیره تأمین پس از فروش نیز شناخته می شود.

لجستیک معکوس از قسمت  های کلیدی مدیریت خدمات عمر محصول می باشد و مانند سایر فرآیندهای مدیریت زنجیره تأمین یا لجستیک، با برنامه ریزی، مدیریت و اجرای بهتر، کارآمدتر و سودمندتر خواهد شد. لجستیک معکوس طیف گسترده ای از اقلام و فعالیت ها را پوشش می دهد که شامل موارد زیر می باشد:

انتقال محصولات جهت حذف ظرف و بسته بندی آنها
انتقال مواد خوراکی فاسد یا تاریخ گذشته جهت از بین بردن آن ها
بازگشت کالاهای عودت داده شده به تولید کنندگان
انتقال کالاهای تولید شده بیش از حد مورد نیاز بازار در جهت استفاده برای تولید محصولات دیگر
۱۳نمونه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تامین و لجستیک برای شرکت ها
۱۳ نمونه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تامین و لجستیک برای شرکت ها

منبع:bildin

یک مطالعه جدید تخمین زده است که مشاغل حدود ۶۵۰۰ ساعت در سال را در انجام کارهایی انجام می دهند که می توانند توسط اتوماسیون دیجیتال همان کار ها را به صورت کارآمدتر و مؤثرتری انجام دهند؛ از جمله پردازش اسناد، ثبت سفارشات خرید و پاسخ دادن به سوالات تأمین کننده. به همین دلیل است که بسیاری از شرکت ها پیاده سازی فناوری هوش مصنوعی را در حوزه تدارکات و فعالیت های مرتبط با زنجیره تامین آغاز کرده اند. در نتیجه ، نیروی کار انسانی آزاد می شوند تا کارهای پیچیده تری را انجام دهند که رایانه ها قادر به انجام آن ها نیستند. البته هنوز قادر به انجامشان نیستند.

هوش مصنوعی در زنجیره تأمین کاربردهای بی شماری دارد. حوزه های تأثیر گذاری در زنجیره تأمین و عرصه های لجستیک شامل تدارکات عملیاتی با استفاده از داده های هوشمند و بات های چت و گفت و گو، برنامه ریزی زنجیره تأمین برای پیش بینی تقاضا و عرضه ، مدیریت انبار برای بهینه سازی موجودی، حمل و نقل سریع و دقیق تر برای کاهش زمان تحویل و هزینه حمل و نقل و انتخاب بهینه تامین کننده از طریق استفاده از داده های به روز.

در اینجا ۱۳ نمونه از چگونگی استفاده از هوش مصنوعی برای بهبود فرآیندهای لجستیک آورده شده است.

۱- کمپانی ECHO GLOBAL LOGISTICS

محل شرکت: شیکاگو، ایالت النیوز

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: شرکت مدیریت حمل و نقل Echo از هوش مصنوعی برای ارائه راه حل های زنجیره تأمین استفاده می کند که نیازهای حمل و نقل و لجستیک را بهینه می کنند تا مشتریان بتوانند کالاهای خود را به سرعت ، ایمن و با هزینه مناسب ارسال کنند. خدمات این شرکت شامل مذاکرات مرتبط با قیمت، تدارکات حمل و نقل؛ اجرا و پیگیری حمل و نقل؛ مدیریت، انتخاب ، گزارش دهی و انطباق موارد فوق با سیاست های شرکت؛ ارائه داشبورد اجرایی و گزارش های حمل و نقل دقیق و موارد بیشتر می شود.

۲- کمپانی HAVI

محل شرکت: داونرز گرو، ایالت النیوز

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: هوش مصنوعی این امکان را برای کمپانی HAVI فراهم می کند تا با استفاده از تجزیه و تحلیل پیش بینی گرا، چندین راه حل را در زمینه های مدیریت زنجیره تأمین و تدارکات ارائه دهد. حالت اول شامل برنامه ریزی ، بهینه سازی ، منابع و مدیریت داده ها است. مورد دوم شامل تدارکات، مدیریت حمل و نقل ، انبارداری و توزیع است.

۳- کمپانی C3

محل شرکت: سانتا آنا، ایالت کالیفرنیا

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: تولید کنندگان از پلتفرم بهینه سازی موجودی C3 که مبتنی بر هوش مصنوعی است برای مدیریت سطوح موجودی در زمان مورد نظر مرتبط با قطعات خریداری شده، اجزا و کالاهای نهایی استفاده می کنند. با استفاده از الگوریتم های پیشرفته هوش مصنوعی ( یادگیری ماشین )، سیستم C3 به طور مداوم از داده های گرفته شده از سفارشات تولید ، سفارشات خرید و تحویل تا توصیه های مرتبط با محصولات ساده و سایر موارد آموزش می بیند.

۴- کمپانی SYMBIOTIC

محل شرکت: ویلمینگتون، ایالت ماساچوست

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و لجستیک توسط این شرکت: کمپانی SYMBIOTIC طراحی ، ساخت و آزمایش ربات های مبتنی بر هوش مصنوعی را انجام می دهد که راه حل های انعطاف پذیر دستی یا کاملاً خودکار را بر اساس محصولات شرکت ، جریان عملیاتی و نیازهای مشتری ارائه می دهند.

۵- کمپانی TTEC

محل شرکت: انگلوود، ایالت کولورادو

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: دستیاران مجازی هوشمند TTEC با هدف بهینه سازی تجربه مشتری ربات هایی ارائه می دهد که از همدلی شبیه سازی شده انسانی برخوردار هستند، می توانند از تعاملات گذشته بیاموزند ، از طریق کانال های صوتی و متنی گوش فرا دهند و سوالات و احساسات را درک کنند. و اگر یک ربات نتواند به یک سوال پاسخ دهد ، جهت دریافت پاسخ مشتری را به یک پاسخگوی انسان منتقل می کند.

 

۶- کمپانی UPTAKE

محل شرکت: شیکاگو، ایالت النیوز

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات: Uptake از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین برای تجزیه و تحلیل داده های تلماتیک (داده های مربوط به حمل و نقل از راه دور)  با هدف پیش بینی شکست به منظور کاهش خرابی انواع وسایل نقلیه و ماشین آلات ، از جمله کامیون ، اتومبیل ، راه آهن ، ماشین کمبابین و هواپیما استفاده می کند.

۷- کمپانی COYOT LOGESTICS

محل شرکت: شیکاگو، ایالت النیوز

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: با استفاده از UPS ، کمپانی Coyote از روش های مختلفی از جمله تجزیه و تحلیل پیش بینی ، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین استفاده می کند تا اطلاعات حمل و نقل مشتری را با داده های خارجی (مانند ترافیک در زمان واقعی و آب و هوا) انطباق داده و برای کمک به ارسال کنندگان کالا ها در زمینه پیش بینی وقایع مربوط به زنجیره تأمین ، از جمله تأخیرها ارسال کند. در نتیجه ، آن ها قادر به تهیه برنامه های متناوب هستند تا محموله ها بتوانند به موقع به مقصد برسند.

۸- کمپانی ZEBRA TECHNOLOGIES

محل شرکت: لینکولن شایر، ایالت النویز

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: راه حل های تدارکات و زنجیره تامین Zebra شامل بسته بندی هوشمند و بسته بندی هوشمند Trailer است که از سخت افزار ، نرم افزار و تجزیه و تحلیل داده ها را برای ادغام در زمان واقعی در فرآیند بارگیری و افزایش کارآیی استفاده می کند. مزایای بخصوص آن شامل بهینه سازی فضای حمل و نقل در نتیجه کمتر بودن فضای خالی و کاهش هزینه های عملیاتی است. پردازش سریعتر و کارآمد تر بسته ها؛ کاهش خسارت و از بین رفتن بسته و بهبود ایمنی کارگران از جمله آن ها می باشند.

۹- کمپانی EPICOR SOFTWARE

محل شرکت: آستین، ایالت تگزاس

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: Epicor از Microsoft Azure که پلتفرمی مبتنی بر راه حل های هوش مصنوعی ابری است استفاده می کند تا راه حل های تجاری خود را برای تولید کنندگان و توزیع کنندگان – از جمله در حوزه زنجیره تامین و تدارکات – هوشمندانه تر کند. از بهار گذشته ، این شرکت همچنین به دنبال به کارگیری قابلیت تبدیل گفتار به متن و قابلیت جستجوی پیشرفته مایکروسافت برای بهبود نحوه تعامل مشتریان با برنامه های خود بوده است.

۱۰- کمپانی LIVEPERSON

محل شرکت: نیویورک

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: بستر مکالمه مبتنی بر هوش مصنوعی کمپانی LivePerson که Maven نام دارد با سنجش قصد و احساس مصرف کننده ضمن تعیین اینکه محل مکالمه باید به کجا انتقال داده شود ، پشتیبانی مشتری را تسهیل می کند. Maven همچنین هر مکالمه را همزمان خواه توسط انسان، ربات، فناوری شخص ثالث یا ترکیبی از هر سه برگزار می کند.

۱۱- کمپانی ASPENTECH

محل شرکت: بلفورد، ماساچوست

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: Aspen از هوش مصنوعی برای بهینه سازی برنامه های مرتبط با موضوع تدارکات ، تولید ، توزیع و برنامه های تامین موجودی که تقاضای مشتری و اهداف درآمدی شرکت را بر آورده می کنند، استفاده می کند. برنامه ریز زنجیره تأمین Aspen ، از تجزیه و تحلیل ارزش محور استفاده می کند تا چندین سناریوی فرضی را مد نظر بگیرد و آن دسته از سناریو هایی را که ” مدیریت موجودی را بهینه می کند ، هزینه حمل و نقل را به حداقل می رساند ،و تعادل عرضه و تقاضا را بر آورده می کند” را از سناریوهای دیگر را جدا می کند.

۱۲- کمپانی DATAART

محل شرکت: نیویورک

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین ، DataArt به مشتریان خود کمک می کند تا “بهره وری عملیاتی خود را بهبود ببخشند، رفتار خرید را پیش بینی کرده و مصرف کنندگان را به روش معقول و منطقی را در این فرآیند درگیر کنند.” این شرکت همچنین تجزیه و تحلیل لحظه ای داده های زنجیره تأمین و همچنین هماهنگ سازی فرآیندهای لجستیک و سایر عوامل مهم را ارائه می دهد.

۱۳- کمپانی INFOR

محل شرکت: نیویورک

نحوه استفاده از هوش مصنوعی در زنجیره تأمین و تدارکات توسط این شرکت: برنامه های زنجیره تأمین هوشمند Infor از الگوریتم های پیشرفته ، موتورهای بهینه سازی و یادگیری ماشین برای “اتصال اطلاعات دیجیتال مرتبط با زنجیره تأمین به دنیای واقعی” استفاده می کند تا شرکت ها بتوانند تصمیمات مربوط به کسب و کار خود را آگاهانه تر بگیرند.

اهمیت تجزیه و تحلیل در لجستیک

تجزیه و تحلیل در لجستیک چیست؟

تجزیه و تحلیل و هماهنگی عملکرد لجستیکی، به منظور اطمینان از اجرای صحیح عملیات به شیوه ای مقرون به صرفه انجام می پذیرد. صنعت لجستیک باید بتواند از ابرداده ها و هوش تجاری استفاده کند، مادامی که می داند چگونه می تواند از آنها بهترین بهره را ببرد. خیل عظیمی از جریان ها که هر روز با وجود تمام محموله ها، طیف مختلف وزن ها، اندازه ها یا اطلاعات تماس صورت می گیرد، مقادیر باورنکردنی از داده ها را تولید می کند که باید مدیریت شوند. باید به این سوال توجه کرد که، آیا این روش بدرستی انجام شده است؟ آیا تمام پتانسیل های این داده ها استفاده شده است؟ مسلما خیر. به همین دلیل راه حلی مانند نرم افزارهای تجزیه و تحلیل لجستیک، می تواند به شما در درک روند تغییرات داده های با مقیاس بزرگ و تبدیل آنها به یک مزیت رقابتی سودآور، کمک کند.

تجزیه و تحلیل در لجستیک
انجام آنالیز و فعالیت بر روی اطلاعات لجستیکی

از تجزیه و تحلیل در لجستیک، خلاقانه استفاده کرده و داده های لجستیک را در جهت بهبود سودآوری خود، مورد بررسی قرار انجام دهید. ضمن افزایش برنامه ریزی، زنجیره تأمین خود را ساده و سریع کنید. برای اطمینان از جلب رضایت مشتری ، تحویل نهایی خود را به موقع نمائید. تصمیمات مهم تجاری را بر اساس اولویت های کسب و کار خود و در راستای توجه به نیاز های مشتریان عملی کنید. تنگناها و قله های پیش رو را به کمک تجزیه و تحلیل در لجستیک، پیش بینی کنید.

نرم افزار تجزیه تحلیل لجستیک
مزایای استفاده از نرم افزارهای تجزیه و تحلیل لجستیک

اطلاعات هوشمند در مورد جریان حمل و نقل، امکان بهینه سازی هزینه را فراهم می کند. تصمیم گیری در مورد یک سطح کاملاً جدید در این حوزه، با قابلیت مدیریت جریان اطلاعات، با استفاده از نرم افزارهای تجزیه و تحلیل لجستیک امکان پذیر است. تحلیل صحیح لجستیک، شما را قادر خواهد ساخت تا خطاهای حمل و نقل را کاهش داده و این امکان را به شما می دهد تا به منظور ارزیابی جزئیات حمل و نقل (چهارچوب زمانی ، موفقیت در تحویل ، بازده و ...) یک نقشه بزرگ از معیارها تهیه کنید. کنترل و درک کلیه داده های لجستیکی، تغییر بزرگی در فعالیت های روزمره تجاری شما ایجاد می کند؛ همچنین ابزارهای تحلیلی لجستیک به شما امکان می دهد تا کنترل کامل بخش یا سازمان خود را به دست بگیرید و در بازار رقابت، از حریفانتان جلو بزنید.

چرا نرم افزار تجزیه و تحلیل در لجستیک بسیار مهم است؟

بخش لجستیک یک بخش پیچیده و پویا است. آگاهی به بسیاری از قسمت های متحرک، تنگناهای احتمالی در هر نقطه از زنجیره تأمین، اعتماد به شرکت های شخص ثالث، دلایل بیشتری برای استفاده و بهره مندی از این کمک های تحلیلی است. بهینه سازی مسیرها، شفافیت بیشتر زنجیره تأمین، ساده کردن کارکردهای کارخانه و ... از مزایای نرم افزارهای تحلیل در لجستیک است؛ اما این نرم افزارها در حقیقت سعی می کنند به چالش های فزاینده ای که ناشی از اختلال در این صنعت است، پاسخ دهند.

جهانی سازی همه چیز از جمله حمل و نقل ، تغییر در رفتار مشتری و سازماندهی زنجیره تأمین ، مسیرهای رقابتی تجاری و نرخ پایین باربری، فقط تعداد معدود چالش هایی است که برای لجستیک باید هر روز با آن روبرو شد. مدیریت هرچه بیشتر بهره‌گیری از تجزیه و تحلیل در لجستیک و بهینه‌سازی فرآیندهای آن، با اتخاذ تصمیمات تجاری بهتر و دقیق در رابطه با استراتژی شرکت ها، به زنجیره تأمین و لجستیک کمک خواهد کرد تا ضمن صرفه جویی در هزینه های عملیات، ارزش تجاری بیشتری برای شرکت ها و افراد ایجاد کنند. از این رو استفاده از نرم افزار تجزیه و تحلیل لجستیک، انتخابی مناسب برای کسانی است که در جستجوی مزیت رقابتی هستند.

نقش آنالیز در لجستیک چیست؟

به دست آوردن روش های مؤثر استفاده از داده، یک راهبرد مهم برای ارائه دهندگان خدمات لجستیک است. با بهره گیری از هوش تجاری و تجزیه و تحلیل داده ها در لجستیک ، سازمان شما در هر سطحی، مزایای مختلفی به دست می آورد، مثلا با بهبود بهره وری عملیاتی به لطف استفاده بهتر از منابع و با افزایش شفافیت و عملکرد، تجربه مثبت مشتری نیز تقویت شده و در نتیجه وفاداری بیشتر مشتری و ادامه همکاری با وی را نتیجه می دهد. در نهایت، اجرای مدل های تجاری مؤثرتر منجر به افزایش سطح درآمد کسب و کار شما خواهد شد. درنتیجه برای بهره‌مندی هرچه بیشتر از این دارایی ها، شما استفاده از داده های دست نخورده ای خود را در اولویت اول قرار خواهید داد. این امر به سادگی می تواند با استفاده از یک نرم افزار تجزیه و تحلیل لجستیک میسر شود که توسعه و موفقیت زنجیره تأمین شما را درپی خواهد داشت.

در نرم افزارهای تجزیه و تحلیل لجستیک، تجزیه و تحلیل داده ها، کمک می کند تا بتوانید از آن ها سود کسب کنید. شما می توانید تعداد محموله ها را برای یک روز، یک هفته یا یک ماه ارزیابی نموده و الگوها و الگوریتم های کلی را بیابید. هم چنین این نرم افزارها به شما امکان می دهند بودجه و برنامه پرسنلی خود را براساس آنها برنامه ریزی کرده و بهره وری کسب و کار خود را بهبود بخشید؛ همچنین می توانید مسیرهای مناسب را برای بهینه سازی هزینه ها و زمان تحویل خود در نظر بگیرید.

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

دانلود پاورپوینت سند راهبردی حمل ونقل بخش دریایی

دانلود پاورپوینت سند راهبردی حمل ونقل بخش دریایی

دانلود پاورپوینت سند راهبردی حمل ونقل بخش دریایی

مشخصات فایل

تعداد صفحات	65
حجم	2693 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	pptx
دسته بندی	حمل و نقل

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت سند راهبردی حمل ونقل بخش دریایی در قالب 67 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

 

سیستم حمل و نقل دریایی :

-تسهیلات ثابت :

تسهیلات خشکی (اسکله، انبار روباز و سربسته، جرثقیل‌ها و محوطه‌های بندری)
تسهیلات دریایی (علائم دریایی(بویه‌ها، بیکن‌ها، ریکن‌ها و چراغها)، موج شکن‌ها و . . . )
کریدورهای دریایی (بندر به بندر، پاندولی، دور دنیا)
-تجهیزات متحرک :

 
انواع شناورها

تجاری (مسافربری، فله‌برها، کالای عمومی و کانتینری، تانکرها و نفت‌کش‌ها)
خدماتی (لایروبها، یدکش‌ها و نقشه‌بردارها)
ماهیگیری
تحقیقاتی
-سیستم‌های کنترلی :

سیستم‌های کمک ناوبری (سیستم‌های رادیویی، ماهواره‌ای و رادارها)
سیستمهای راهنمایی کشتی‌ها (فردی و سیستم‌های VTS)
-ویژگی‌های خاص صنعت حمل و نقل دریایی:

حمل و نقل دریایی از بازار آزاد برخوردار است.
حمل و نقل دریایی بواسطه هزینه پایین و بهره‌مندی از اقتصاد مقیاس رقابتی است.
صنعت کشتیرانی نظام مند بوده و از ساختار مناسبی برخوردار است.

بررسی و تحلیل جایگاه انرژی در حمل و نقل دریایی کشور  :

-بر اساس آمارهای سال 1388 کتاب حمل ونقل و انرژی، بیش از 85 درصد مصرف انرژی بخش حمل و نقل کشور مربوط به زیربخش جاده‌ای بوده است. بخش دریایی حدود 10 درصد انرژی مورد نیاز بخش حمل و نقل کشور را مصروف نموده و حال آنکه بخش هوایی حدود 3 درصد و بخش ریلی کمتر از یک درصد انرژی مصرف نموده است

-رشد مصرف انرژی در بخش دریایی نیز جای بسی تامل دارد. حمل و نقل دریایی طی 10 سال اخیر سالیانه 18.2 درصد رشد داشته و اوج رشد مربوط به بازه زمانی سالهای 1385 تا 1386 و نیز 1387 تا 1388 بوده بنحوی که طی این سالها مصرف انرژی بخش دریایی بترتیب 2.6 و 2.8 برابر شده است و این درحالی است که چنین رشدی را در تعداد ناوگان دریایی (با وجود افزایش نسبی تعداد ناوگان) طی این دوره‌ها، شاهد نبوده‌ایم.

-اگر سوخت از مجاری غیرقانونی قاچاق نشده باشد، این رشد قابل بسختی قابل توجیه است.

فهرست مطالب:
فصل اول : کلیات و مفاهیم حمل و نقل دریایی

فصل دوم : مروری بر وضعیت موجود حمل و نقل دریایی کشور

فصل سوم : تحلیل و ارزیابی وضعیت موجود و تبیین چالش ها و مشکلات پیش رو

فصل چهارم : بررسی سیر تحولات حمل و نقل دریایی در دنیا

فصل پنجم : مروری بر اسناد بالادستی راهبردی حمل و نقل کشور با محوریت حمل و نقل دریایی

فصل ششم : تدوین چشم انداز، اهداف کلان و راهبردهای حمل و نقل دریایی کشور
 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت حمل ونقل و کاربری و تاثیر متقابل کاربری زمین و حمل ونقل

پاورپوینت حمل ونقل و کاربری و تاثیر متقابل کاربری زمین و حمل ونقل

دانلود پاورپوینت حمل ونقل و کاربری و تاثیر متقابل کاربری زمین و حمل ونقل جهت عمران و شهرسازی

مشخصات فایل

تعداد صفحات	37
حجم	2193 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	pptx
دسته بندی	عمران و شهر سازی

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت حمل ونقل و کاربری و تاثیر متقابل کاربری زمین و حمل ونقل جهت عمران و شهرسازی در قالب 37 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

یک قطعه زمین  که دارای نوع ویژه ای از کاربری است تعداد  معینی سفر تولید می کند .این سفرها نیاز به تسهیلات حمل و نقل را که بتوانند  تقاضای  سفر را برآورده  کنند ، خاطر نشان می سازند    از طرف  دیگر تسهیلات  جدید  یا بهسازی شده، قابلیت دسترسی بهتری را فراهم می آورند . به طور طبِیعی ، تقاضا  برای  توسعه زمین با  بهبود  قابلیت دسترسی  آن افزایش می یابد  که این  موجب می شود ارزش زمین نیز افزایش  پیدا کند در این میان ممکن است کاربری  زمین  ( به سمت  تراکم  بالاتر )  تغییر  پیدا کند  وبه این ترتیب چرخه تکرار می شود.

فهرست مطالب
مقدمه 
مفاهیم وتعاریف
پروسه تغییرات شهری
برخی نظریه ها
رابطه حمل ونقل وکاربری
 عوامل موثر بر روابط میان حمل ونقل وکاربری
 تاثیر سایر عوامل بر ارتباط میان حمل ونقل وکاربری  
 تاثیر پذیری کاربری از سیاستها و سرمایه گذاری در بزرگراهها وحمل ونقل عمومی 
 چهارچوبهای زمانی
 تاثیرات حمل ونقل وکاربری

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

مقاله مدیریت ترافیک و کاهش مصرف سوخت بنزین با استفاده از نرم‌افزار تاکسی تلفنی‌ها

مقاله مدیریت ترافیک و کاهش مصرف سوخت بنزین با استفاده از نرم‌افزار تاکسی تلفنی‌ها مقاله ارایه شده در کنفرانسهای معتبر بین المللی و اختراعات به همراه طرح و اسلاید ارایه دسته بندی امنیت فرمت فایل doc حجم فایل 12278 کیلو بایت تعداد صفحات فایل 44 مدیریت ترافیک و کاهش مصرف سوخت بنزین با استفاده از نرم‌افزار تاکسی تلفنی‌ها   جعفر عالی‌نژاد  –  علی برومندنیا 1دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قزوین، گروه کامپیوتر، قزوین، ایران 2دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قزوین، گروه کامپیوتر، قزوین، ایران   چکیده پردازش ابری یک فناوری جدید است که به‌تازگی از طرف شرکت‌های مختلف از جمله مایکروسافت، گوگل، آمازون و آی‌بی‌ام عرضه شده است. پردازش ابری مجموعه‌ای ازمنابع مجازی و مقیاس‌پذیر است که قابلیت ارائه خدمات مورد نیاز کاربران با پرداخت براساس میزان استفاده آنها ازسرویس‌ها می‌باشد درحقیقت مجموعه‌ای از خدمات شبکه است که می‌تواند از طریق راه‌های ساده و فراگیر در دسترس کاربران قرار گیرد. در این مقاله به معرفی یک نرم افزار ویژه تاکسی سرویس‌ها که برای مدیریت ترافیک کارایی بهتری نسبت به نرم افزارهای مشابه موجود در بازار را دارد پرداخته شده است. این سیستم از محیط پردازش ابری برای مبادله داده‌ها استفاده می‌کند. همچنین در این مقاله تهدیدهای امنیتی موجود بر روی پردازش ابری مورد بررسی قرار گرفته و سعی شده این مشکل با استفاده از مکانیزم رمزنگاری و پروتکل مدیریت کلید امن، حل شود.   واژگان کلیدی: مدیریت ترافیک، پردازش ابری، امنیت، نرم افزار امن.       مقدمه چالش اصلی برای استفاده از ذخیر سازی ابری داده‌ها در تاثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در مدل کسب و کار نهفته است. که با افزایش هزینه های ذخیره سازی الکترونیکی داده‌ها و منابع مالی محدود همه را ملزم به استفاده از این تکنولوژی نموده است. پردازش ابری به عنوان یک سرویس، تحت بستر اینترنت تعریف شده است. در مقایسه با راه‌حل‌های سنتی که در آن سرویس‌های فناوری اطلاعات بر پایه کنترل‌های فیزیکی و منطقی بودند، پردازش ابری نرم‌افزارهای کاربردی و پایگاه داده‌ها را به سمت مراکز داده‌های بزرگ سوق داده است. پردازش ابری مجموعه‌ای ازمنابع مجازی و مقیاس ‌پذیر است که قابلیت ارائه خدمات مورد نیاز کاربران با پرداخت براساس میزان استفاده آنها   Traffic Management and Petrol Consumption Reduction using Call Taxi Software Jafar Alinezhad, Ali Broumandnia  M.Sc. Student, Department of computer, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran Assistant Professor,   Department of computer, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran Abstract Cloud computing is a novel technology which is introduced recently by various corporations, including Microsoft, Google, Amazon, and IBM. Cloud computing is a set of virtual and scalable sources that can meet customers service demand based on their usage payments. In fact, this is a set of network services which can be delivered to the users through widespread and straightforward methods. In this paper, new software package for taxi service is proposed which can be exploited for traffic management having better efficiency compared to the conventional ones. This system utilizes cloud computing environment for data exchange. In addition, security threats available on cloud computing are evaluated. It is tried to cope with this problem using encoding mechanism and safe key management protocol. Keywords: traffic management, cloud computing, security, safe software مقاله ارایه شده در کنفرانسهای معتبر بین المللی و اختراعات به همراه طرح و اسلاید ارایه

دسته بندی	امنیت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	12278 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	44

مدیریت ترافیک و کاهش مصرف سوخت بنزین با استفاده از نرم‌افزار تاکسی تلفنی‌ها
 
جعفر عالی‌نژاد  –  علی برومندنیا
1دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قزوین، گروه کامپیوتر، قزوین، ایران
2دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قزوین، گروه کامپیوتر، قزوین، ایران
 
چکیده
پردازش ابری یک فناوری جدید است که به‌تازگی از طرف شرکت‌های مختلف از جمله مایکروسافت، گوگل، آمازون و آی‌بی‌ام عرضه شده است. پردازش ابری مجموعه‌ای ازمنابع مجازی و مقیاس‌پذیر است که قابلیت ارائه خدمات مورد نیاز کاربران با پرداخت براساس میزان استفاده آنها ازسرویس‌ها می‌باشد درحقیقت مجموعه‌ای از خدمات شبکه است که می‌تواند از طریق راه‌های ساده و فراگیر در دسترس کاربران قرار گیرد. در این مقاله به معرفی یک نرم افزار ویژه تاکسی سرویس‌ها که برای مدیریت ترافیک کارایی بهتری نسبت به نرم افزارهای مشابه موجود در بازار را دارد پرداخته شده است. این سیستم از محیط پردازش ابری برای مبادله داده‌ها استفاده می‌کند. همچنین در این مقاله تهدیدهای امنیتی موجود بر روی پردازش ابری مورد بررسی قرار گرفته و سعی شده این مشکل با استفاده از مکانیزم رمزنگاری و پروتکل مدیریت کلید امن، حل شود.  
واژگان کلیدی: مدیریت ترافیک، پردازش ابری، امنیت، نرم افزار امن.
 
    مقدمه
چالش اصلی برای استفاده از ذخیر سازی ابری داده‌ها در تاثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در مدل کسب و کار نهفته است. که با افزایش هزینه های ذخیره سازی الکترونیکی داده‌ها و منابع مالی محدود همه را ملزم به استفاده از این تکنولوژی نموده است. پردازش ابری به عنوان یک سرویس، تحت بستر اینترنت تعریف شده است. در مقایسه با راه‌حل‌های سنتی که در آن سرویس‌های فناوری اطلاعات بر پایه کنترل‌های فیزیکی و منطقی بودند، پردازش ابری نرم‌افزارهای کاربردی و پایگاه داده‌ها را به سمت مراکز داده‌های بزرگ سوق داده است. پردازش ابری مجموعه‌ای ازمنابع مجازی و مقیاس ‌پذیر است که قابلیت ارائه خدمات مورد نیاز کاربران با پرداخت براساس میزان استفاده آنها
 

Traffic Management and Petrol Consumption Reduction using Call Taxi Software

Jafar Alinezhad, Ali Broumandnia 

M.Sc. Student, Department of computer, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
Assistant Professor,   Department of computer, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran

Abstract
Cloud computing is a novel technology which is introduced recently by various corporations, including Microsoft, Google, Amazon, and IBM. Cloud computing is a set of virtual and scalable sources that can meet customers service demand based on their usage payments. In fact, this is a set of network services which can be delivered to the users through widespread and straightforward methods. In this paper, new software package for taxi service is proposed which can be exploited for traffic management having better efficiency compared to the conventional ones. This system utilizes cloud computing environment for data exchange. In addition, security threats available on cloud computing are evaluated. It is tried to cope with this problem using encoding mechanism and safe key management protocol.

Keywords: traffic management, cloud computing, security, safe software